Teamcoaching voor betere groepsprocessen

Een groep vakmensen bij elkaar maakt nog geen sterk team. De mensen in het team werken met plezier en halen het beste in elkaar naar boven. Maar hoe bereik je dat? Met teamcoaching ga ik aan de slag met het groepsproces. Daarbij werk ik zowel met de onzichtbare onderstroom in het team als de zichtbare bovenstroom: de samenwerking binnen je team en organisatie. Dit vergroot het werkplezier en verbetert resultaten.

Organisaties en teams zijn dynamisch. In de loop der tijd veranderen er zaken: er is sprake van groei en uitbreidingen, het bedrijf wordt overgenomen of er moet een cultuuromslag plaatsvinden. Soms loopt het gewoon even niet lekker. Je hebt het gevoel dat er meer in zit dan er uit komt. Wat er ook speelt, mensen zijn het kapitaal van elke organisatie. En daar moet je zuinig op zijn.

  • Analyse

    Elk traject begint met een analyse van de bestaande situatie. Wat gaat er goed? En wat niet? Ik analyseer grondig en communiceer daarbij direct. Daarbij werk ik zowel met zichtbaar als niet-zichtbaar gedrag. Dat noemen we de bovenstroom en onderstroom. En dat kan best confronterend en spannend zijn.

  • Aanpak

    Op basis van de analyse stel ik een plan op voor een aanpak op maat: specifiek gericht op de situatie, problemen en uitdagingen die ik aantrof. Mijn aanpak is praktijkgericht. Hoewel dit confronterend kan zijn, is dit de beste manier om het team in de gewenste situatie te krijgen.

Organisatieopstelling

Een organisatieopstelling maakt de verhoudingen binnen een team en de plek van mensen binnen de organisatie zichtbaar. Dit levert veel inzichten op.

Meer over organisatieopstelling

DISC-training

Met de DISC-training krijg je inzicht in het persoonlijkheidsprofiel van jezelf en collega’s. Dit creëert begrip voor de onderlinge verschillen, teamgeest en betere productiviteit met minder inspanning. 

Meer over DISC-training
Wat kan ik voor jou betekenen?
Contact opnemen

Je leert me al een beetje kennen, maar een echte klik ontstaat bij een goede kop koffie of thee. Die zet ik met liefde voor je klaar.

Waarom kies je voor teamcoaching

  • je krijgt als leidinggevende onvoldoende grip op de groep
  • er is te weinig eenheid binnen je team
  • je hebt het gevoel dat het binnen het team steeds meer moeten is in plaats van willen
  • je wilt je team meenemen in veranderprocessen
  • het ziekteverzuim is te hoog