Organisaties zijn een systeem van samenhangende onderdelen. Een organisatieopstelling maakt dit systeem inzichtelijk. En nog belangrijker: het maakt zichtbaar waar de energie in de organisatie onvoldoende kan stromen en waar de diepe oorzaak ligt van problemen. Je krijgt inzicht in de gewoontes en gedragspatronen binnen het team. Ook maakt het de ‘roze olifant’ zichtbaar: dat wat je wel voelt, maar wat niet zichtbaar is. Dit maakt mogelijke wegen naar succesvollere medewerkers en een doelmatiger organisatie duidelijk.
Bij organisatieopstellingen werk ik met het organisatiesysteem. Dat bestaat uit jezelf, leidinggevenden, collega’s en ondergeschikten. Binnen een systeem kan de energie optimaal stromen als deze voldoet aan drie basiscriteria:
Net als in een voetbalelftal speelt binnen een organisatie iedereen een eigen rol. Verdedigers, aanvallers, een aanvoerder en een coach moeten optimaal samenwerken voor succes. Speelt de verdediger plots in de spits, dan gaat er ergens iets mis. Of een speler krijgt rood voor een zware overtreding, maar in zijn plaats verlaat een andere speler het veld.
Vergelijkbare dingen gebeuren binnen bedrijven en organisaties. Hoe dat kan, is niet altijd even eenvoudig te achterhalen. Teammeetings, heisessies en teambuilding-activiteiten hebben soms niet het gewenste effect. Dan kunnen organisatieopstellingen uitkomst bieden.
Tijdens een organisatieopstelling plaats je intuïtief plaatsvervangers voor jezelf en andere leden van de organisatie in de ruimte. Zo maak je het innerlijk beeld van het organisatiesysteem inzichtelijk dat je onbewust meedraagt
Samen met jou bekijk ik waar in de opstelling de balans is verstoord en waar dit op duidt. Vervolgens kom ik met een interventie om te komen tot een opstelling waarin de energie weer kan stromen.
Dit proces kan zeer helend werken: het zorgt voor het loslaten van oude verstrikkingen en integratie van nieuwe, gezonde beelden. Veranderingen in gevoel en gedrag resulteren in een diepgaand effect op de relaties en interacties binnen de organisatie.
Je leert me al een beetje kennen, maar een echte klik ontstaat bij een goede kop koffie of thee. Die zet ik met liefde voor je klaar.
Vraagstukken die bij organisatieopstellingen aan bod komen, gaan dieper dan het operationeel niveau. Ze reiken verder dan vragen over individuele personen, kwalificatie van medewerkers en beleidsontwikkeling. Denk hierbij aan vraagstukken omtrent: